我们在投资平台之前，都会关注平台的股东背景，因为我们都认为，实力雄厚的股东能够在最危急的时刻挽救P2P平台，实现刚性兑付。我们所偏爱的股东包括国企(最好是央企)、上市公司以及知名风投，因为它们都是实力雄厚的代名词。但事实却打了我们所有人的脸，实力雄厚不代表愿意兜底，相反，这些貌似实力雄厚的公司在甩锅方面则是技能一百分。比如说最近的热点事件——拉拉财富的逾期。

　　在拉拉财富逾期事后不久，拉拉财富新晋大股东中铁中基控股集团(以下简称中铁中基)就出声明，撇清与拉拉财富的关系。声明有如下三个核心要点：

　　拉拉财富在办理股东转让事宜中可能对其存在欺诈行为;

　　中铁中基自2017年5月11日入股后，因拉拉财富原经营团队不配合，从未参与拉拉财富的经营和管理;

　　拉拉财富的资金以及平台开展的业务与中铁中基没有任何牵连，中铁中基不了解拉拉财富借款项目资金去向。

　　在这里，我不得不佩服中铁中基甩锅甩得如此彻底。不仅没有丝毫大股东的自觉，提出合理的善后方案，反而把所有责任都推到了拉拉财富的运营团队身上，把自己摆到了受害者的位置，博取同情和谅解。

　　那么事实究竟如何呢?且看我一一分解。

　　拉拉财富属于那种颠沛流离的典型平台，从最初的华信系，到2016年变更为德生系，再到2017年5月引入了中铁中基和珠海青旅文化旅游投资有限公司(以下简称珠海青旅)作为公司股东。中铁中基属于国企，珠海青旅则与中青旅有着密切联系。

　　(拉拉财富股权变更记录)

　　在工商变更后的一周，拉拉财富也在官网做了关于股权变更的公告，此后在官网的突出位置长期宣传自己雄厚的国企背景，以期增强投资者的信心。

　　(来自拉拉财富官网)

　　按照中铁中基最新的说法，由于拉拉财富运营团队的不配合，中铁中基从未参与拉拉财富的经营与管理。但在拉拉财富网站我们却能看到不少有意思的信息。

　　2017年7月28日，也就是中铁中基控股拉拉财富的两个月后，拉拉财富第一届董事会召开，出席的包括中铁中基董事长徐清孝、珠海青旅董事长朱艺以及中铁中法务、财务、运营、行政等部门的负责人。

　　相应的新闻通稿中有这么两段话：

　　会议对公司目前经营情况、利润分配预案及各项财务数据做了详细汇报，各股东听取汇报后，对公司的经营给予充分肯定，并对公司的风控、品牌建设、流程管理均提出更高要求。经过会董事一致表决，成立新的，更加合规的“风控委员会”，并制定出公司下半年的发展规划。

　　此次会议，对拉拉财富是具有划时代的重要意义，在中铁中基控股集团和中国青旅集团的共同监管下，拉拉财富将迈入一个全新而高速的发展时期。将公司的可持续发展放在首位，坚持客户第一、员工第二、股东第三的价值原则，为投资者、员工和股东创造更多更好的效益。

　　开完第一次董事会，中铁中基有点意犹未尽的感觉，20天之后便开了董事会第二次会议。这次出席的除了老面孔朱艺，还有中铁中基控股的总经理张和平，当然还有中铁中基的财务、法务、综合管理人员。

　　(来自拉拉财富官网)

　　此次会议最终确定了拉拉财富的董事会成员名单，并通过了《拉拉财富董事会议事规则》、《拉拉财富股东会议事规则》等一系列规章。

　　除了这两次会议，大家还要特别注意到，拉拉财富在今年5月的工商变更记录显示，张超取代吕坤成为拉拉财富的总经理、执行董事和法人代表。根据拉拉财富提供的管理团队建立，张超「曾先后参与多个区域城投基建项目，历任项目经理、项目总监，10多年从业经验」。结合中铁中基的主营业务，我们可以基本确定，张超与中铁中基之间存在着密切关联，极有可能就是中铁中基的员工。