直播，无疑是2016年的风口。

医生专属的直播交流平台“医学V直播”就是其中一个，其瞄准的是大医生与小医生的交流与互动，定位的是“医学的YY+知乎”。在创立半年内，医学V直播团队就快速的完成了天使轮、Pre-A轮共计数千万元的融资。

2016年6月21日，医学V直播的App“医生汇”正式上线公测，亿欧记者对医学V直播CEO王爝进行了专访。

医学V直播成立于2015年9月，两位创始合伙人汪思洋和王爝均毕业于波士顿大学经济系，且皆具备深厚的医药产业背景。创始人汪思洋来自浙江的一家民营医药企业华立集团，其家族控股了昆药集团、健民集团两家国内百强医药上市公司。2015年9月，汪思洋与同样具有医药背景的同学王爝共同创办了医学V直播。

医生专业社群价值巨大

在国外医生社群兴起多年，而国内的医生社群大致在2014年左右开始起步。目前，医生社群产品主要以及病例讨论或医学影像图片切入，并且通过“用户生产内容（UGC）”来丰富平台上的信息从而吸引更多的医生进入，但是在国内医生被束缚在工作岗位上的情况下，实际上，医生缺乏动力真正制作内容和分享内容，加上没有时间，医生社群应用难以谈得上“诗和远方”。

医疗资源分配不足导致医生的学术水平呈现分化状态，学术精湛的大医生数量少；而普通的小医生数量多，有学习的欲望，但是缺乏适合移动互联网时代的途径。医生社交可以分为三种：大医生和大医生的社交、大医生和小医生的社交、小医生和小医生的社交。王爝说：“事实上，大医生跟大医生的社交没有互联网属性，本身圈子小而且纯粹靠线下进行的；而第三种，小医生与小医生的社交具有互联网属性，这类的平台能够聚集一定的人气，但是难以转换成商业价值。”

“随着中国多点执业政策的放开，医生将替代医院成为未来最小的医疗单位，国内二百多万注册医生是万亿级处方药市场、千亿级器械耗材市场以及万亿级医疗市场的重要入口，医生专业社群的商业价值巨大！”王爝说。

如何让数量稀缺的大医生更好地与广大的小医生进行专业交流？这是摆在众多利用移动互联网创业者前面的机会和问题所在。

用“YY+知乎的方式”让医生互动起来

“我们认为移动直播是医生社群更好的切入方式。”王爝说，“首先，移动直播符合大医生的习惯，大医生平时就有教学授课的工作，在著言立说传播个人学术品牌方面有需求，邀请大专家来平台做移动直播能够以专家最熟悉方式让他入驻到平台来；其次，移动直播能够建立起虚拟的师生关系，这非常有助于帮助大医小医打破层级，越级交流。”

医学V直播的做法是在全国的“医学学术制高点”建立专业的直播站，邀请医生专家亲临直播站进行学术直播，医生用户可以通过“医学V直播”公众号、“医生汇”App或PC端参与直播，同时还能与专家医生进行实时的互动，直播后还能与专家和同行进行更为碎片化的图文交互。

目前，医学V直播在全国有７个直播站，分别在北京、上海、广州、南京、西安、重庆、杭州。在医学V直播的App“医生汇”上每天都有四场“真正实时的”医生直播，时间多集中在18：30-21:00之间，一般每场直播实际时长在半小时至1小时之间。直播结束后，医学V直播会将该视频就变成了录播的视频，并且，他们会把视频按照章节剪切，方便后续医生用户的观看和学习。录播的后续传播力也很强，王爝介绍，录播上线接近5个月，点击量已经超过百万余次。另外，医生汇上还有一个模块“圈子”，提供医生同行之间碎片化交流的平台。“医学直播提供的是PGC的内容；圈子提供的更多是医生图文UGC的内容，通过PGC+UGC的内容机制，结合我们的产品，医生汇能让大医与小医真正的互动起来。”王爝说。

目前医生汇还与多家医生集团进行合作，比如有比格岛医生集团、哈特瑞姆心律专科医生集团等。王爝介绍，截至目前，医学V直播的注册医生用户已接近20万。2015年12月28日，医学V直播首次实现千人规模的医学直播，目前每天医学V直播（医生汇）的日活用户过万，每天每场直播的参与医生都在1500人左右，是目前一个活跃度较高的医生社群。

目前，看好医生社群巨大发展潜力的应用平台其实不少，有的定位于医学图片的问答，有的定位为医生的社交，同样也有的定位为医学视频讲座，还有更垂直的定位于某一专科领域的医学直播……越来越多的医生背景、医药背景、互联网背景、媒体广告的创业者涌进这条赛道。

创始团队的背景是企业的基因，往往左右和决定着企业的发展和走向。对于行业，王爝分析到：“医生背景的创业者了解自己的职业——医生，他们‘身在其中’，他们知道医生的问题和需求在哪，但是他们可能在商业化运作方面存在一定的不足；第二、互联网‘打法’的医生社群产品对于社交非常‘有感觉’，但是他们对于医疗市场的认识和理解就偏弱一些。”医药背景的医学V直播团队在这其中特色以及优势何在呢？王爝说：“思洋和我都是85后，是互联网的原住民，对互联网的‘打法’并不陌生，另外我们来自医药行业，我们知道医生群体对于医药医疗产业的价值在哪，又该如何进行商业化运作，这是我们团队独有的一个优势。”

本文作者晏国文，我爱军事网专栏作者；微信：372817691（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：我爱军事网”；文章内容系作者个人观点，不代表我爱军事网对观点赞同或支持。