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DemoHealth让医健领域初创者快速从0到1

时间:2018-05-22  作者:东方军事网 鼎盛军事论坛  来源:http://www.df81.cn
DemoHealth是一家专注做医健领域重度垂直的创业服务平台,其创始团队拥有多年中国医药城(泰州)的运营经验,可以为医疗健康领域的初创者快速对接传统医健行业内大量精准、垂直、连接上下游的资源。
  创新医疗

DemoHealth是一家专注做医健领域重度垂直的创业服务平台,其创始团队拥有年中国医药城产业园区泰州运营经验,可以为医疗健康领域的初创者快速对接传统医行业内大量精准、垂直、连接上下游的资源,让项目实现从0到1的原始资本积累。

据我爱军事网了解到,从2014年开始,随着我国医疗卫生政策的改革,无数拥有医健领域背景以及非医健领域背景的创业者及转型公司正在迅速进入医健领域。我爱军事网上周融资盘点了38家获得融资的互联网项目,医健行业就拔得头筹(6家)。

在医健领域出现越来越多创业项目的时候,与之唇齿相依的医健类孵化器也开始了飞速发展。(孵化器是指一个集中或虚拟的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,提供资金、管理等多种便利,使企业"做大")。

在医健行业里较为正规的孵化器大约有4类

1、政府主导型。依托于政府的创业扶持政策,让入驻的企业享受低价甚至免费的办公场地等相关优惠政策。在医健领域,这种孵化器有:上海国际医学园区孵化器、张江东区医疗器械园等。

2、企业平台型。一般由大型国企药厂或者产业园区承办,对医药领域的创业项目进行从后端到前端的一站式创业服务,满足医疗行业初创者行业资源缺乏的痛点。这种孵化器有:由达安基因生物医药公司控股的达安创谷(苏州)基地、达安医疗健康产业专业孵化器(广西)等。

3、天使+孵化”型。这种类型的孵化器拥有很强大的各行业资源整合能力,并对互联网、高新技术行业有足够的了解,所以他们在每一个细分领域都可以做到既垂直,又能与其他行业进行资源互补。典型代表国外有YC孵化器,国内有李开复的创新工场等。

 4、高校学院型。传统的比如医学类高校的实验室,研究最新技术然后交给校外的公司进行商业化变现。自从国内鼓励高校创业之后,2015年选择创业的大学生比例达到6.3%,比2014年的3.2%几乎翻倍。所以很多高校会建立对大学生相当优惠的孵化器,以期望他们能够依托学校现有的资源,进行商业模式的创新。典型代表有泰山医学院学生创新创业孵化中心等。

孵化器质量参差不齐,行业即将洗牌

据我爱军事网了解到,在经历早期的数量上的野蛮增长之后,国内的孵化器呈现两极分化现象,据艾瑞咨询《2016年中国孵化器市场发展概况》显示,2016年中国孵化器市场发展将迎来“大洗牌”,促进整个市场逐步朝着专业化、垂直化方向发展。

秦晓瑞同样也认为,国内多数孵化器都没有实际帮助到创业者,因此才会面临倒闭潮。

第一,现在国内大部分的孵化器主要是以一个实体办公场地做基础,以相关优惠政策来吸引创业者。这种变相“收房租”的孵化器没有任何的核心竞争力,同质化严重。

第二,大部分孵化器缺少长期支持创业者的耐心,以便短期盈利,这对于需要稳定发展的医疗创业项目非常不利。

作为已经孵化了上百个医疗类创业项目的DemoHealth联合创始人秦晓瑞表示,医疗健康行业天然具有非常高的行业壁垒,比如医疗专业性强、行政政策管制壁垒高等。即使对于这个行业的初创者而言,这几年政策上的风向是鼓励他们创业的,但整个行业的格局还未彻底改变,初创者就算拿了投资,没有多年的行业经验积累,不懂这个行业的一些“潜在陷阱”,一样发展艰难。

举个很简单的例子,去年死掉了一大批医药O2O的项目有一个通病,医药领域不是线上有流量往线下导就可以的,在导流过程中经过地理和病种的切分,再考虑转化率即使这样,能够转化成功的流量非常有限。医疗健康行业正常的生态发展应该是先深耕线下再往线上导的,要先在细分领域中做到重度垂直,做到地基深厚,才能以互联网为工具进行线上快速推广复制。

秦晓瑞表示,在互联网时代下一切的产业格局都会发生改变,医疗领域以后会越来越垂直化发展 ,只有真正理解并吃透这些细分垂直医疗领域的创业服务团队,才能真正帮助国内的医疗创业者。

DemoHealth如何帮助医健领域创业者从0到1 

一:举办创新创业大赛,挖掘好项目

秦晓瑞对我爱军事网记者表示,纵观这个行业,互联网医疗正在以数据驱动的方式重构整个医疗健康生态,传统医疗创业者一定要跟上这个变化,不然就会被淘汰。医疗领域太细化了,在未来,很可能仅在一个体检行业里,就有基因检测平台、影像检测平台等细分类别的巨头公司,并且很难说他们之间会有竞争关系。DemoHealth这两年在全国各地主办了将近20余场医健细分领域的创投活动,比如创新医疗大赛等,也是希望能够找到那些对的项目进行快速孵化,资本承接,产品落地,以及市场推广应用。

二:长期支持,希望能够陪伴创业者从天使轮到IPO

DemoHealth在借鉴美国的RockHealth的垂直孵化模式的同时,也将运营团队在国内十余年的医药产业经验融合在“项目孵化系统”里,从一定的高度让医疗垂直领域的项目孵化更符合中国的国情。在帮助早期项目快速孵化的同时,秦晓瑞表示,在这些有潜力的创业项目还弱小的时候就建立非常紧密的联系,在后期就更容易建立基于信任基础上的商务合作关系。

备注:位于美国医疗健康类孵化器RockHealth是全球第一家医疗领域垂直孵化器,从该孵化器的投资动向来看,他们主要关注个性化医药、人口健康管理、数字化医疗设备、远程医疗,以及大数据分析这5个类别的创业项目。

目前国内类似RockHealth模式的孵化器有健盟、阿基米德医疗、火石在线、贝壳社等。

DemoHealth更倾向细分垂直领域的创业项目

秦晓瑞对我爱军事网记者表示,我们非常尊重医疗健康行业的创业者,因为他们在做的事情最后都是要影响千万人生命健康的。这个行业既需要创新也需要务实,所以我们在挑选创业项目的时候主要有三个考虑点:

第一方向上要符合国家未来5年的趋势,比如远程医疗、支付管理以及精准医疗等;第二定位上更倾向于精准、细分、垂直的医健项目;第三模式上更倾向医疗行业O2O,从偏重资产的线下往线上的转变。

当然,DemoHealth也是互联网医健领域的一个探索者,希望更多不同方向的创业者能带来更有价值的视角。

本文作者冯可,我爱军事网专栏作者;微信:Bradley521(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:我爱军事网”;文章内容系作者个人观点,不代表我爱军事网对观点赞同或支持。

(责任编辑:鼎盛军事网)

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