4月12日下午，中国政法大学体育产业（MBA）项目发布会在中国政法大学举行。中国政法大学副校长马怀德、体育大生意创始人李涛和联合创始人冯一博、中网公司董事总经理张军慧、凯兴资本管理合伙人潘石坚、体育之窗董事长傅强、微赛体育CEO侯昱华等人出席了此次发布会。此外对微赛体育CEO侯昱华和中网公司董事总经理张军慧进行专访，我爱军事网整理，具体如下：

一、体育产业投资是否已经出现了一种泡沫？

微赛体育CEO侯昱华认为：客观看待体育产业，发现体育产业是在满足衣食住行和基本需求之后，体育消费是顺其自然的一个消费升级过程。这是一个逐渐积累到最后突然间爆发的过程，最终被从业者、观察人、媒体关注到，这是因为其内在的规律和成因。

体育产业有没有泡沫，这是仁者见仁，智者见智。我们不需要去忽视或者去把它具体化。泡沫之后真正有价值的企业才能走的更远。

二、体育产业在新的时代，它的发展新模式、新的玩法有哪些？

中网公司董事总经理张军慧谈到：传统的体育项目的主要收入来源于版权、门票、赞助、衍生品的四项；现在互联网、移动端和电商的蓬勃发展，未来有可能会成为体育产业的基于传统四项衍生的收入。

此外，传统的版权的高附加值会形成，以前版权是整体的现场直播或者录播这种形态，但是现在有更多的互动，更多的玩法。目前，NBA已经能做到多机位跟随一个球员。例如：你喜欢科比，花钱看科比就行。包括科比不拿球，包括科比跑位，包括科比在场下，你都可以全程看。会把比赛版权的附加值要增加很多。一个球员就卖一个版权的话，你想想这一场比赛会是怎么样的呢？

未来比赛的花絮编排注重和跟线下的互动，包括目前的电子竞技融合，我觉得都是有可能会跟落地的赛事当中融合起来。这种收入的附加是以前从来没有想象的，这种附加可能会形成爆发的。

三、中国体育版权特别热，属于中国人自己的版权并不多，未来版权在制度和销售都有哪些规划？

中网公司董事总经理张军慧认为：谈及版权，张总认为没有赛事的版权就够不成核心IP。中网是自主赛事品牌，我们也在自主管理着我们自己的版权，版权未来他的真正的打造和增量在于自主制作。

真正赛事的核心要把版权做的更精致，要对赛事本身运行要更加的了解，你对赛事运行了解，你对受众的需求有一定的引导性。

四、微赛和体育之窗一直是战略合作伙伴，阿里体育和欧迅结成战略合作伙伴，和阿里体育相比，微赛体育的核心有时在什么地方？

微赛体育CEO侯昱华认为：说到竞争优势或者说和它的差异性，其实现在包括阿里体育大家看到他们要做技术平台，也在跟很多国外IP方，国内这样的一些运营公司合作。竞争和合作过程中，大家都会也交叉，也有协同，这个不是截然分明的竞争关系。

在差异性上，微赛体育在过去的票务合作当中，体育的核心在现场。大家很少有人看录播，这场比赛知道结果就没什么看头了。未知性，对于现场第一时间同步感受到的气氛和氛围，同时具有非常强烈的特点和稀缺性。

阿里体育和腾讯相比，阿里更多是消费人群，电商购买物品，腾讯是社交人群。体育是强社交产品，一项体育运动需要一些人参加。社交属性导致它天然跟人群的关系发生很强烈的黏糊。第二是场景和人的链接，可能是一个场馆，可能是一个跑道，可能是一群人聚集的地方，或者一堆设施的综合体。人和场景之间的链接，过去由微信入口出发，首先微信是做人和人之间的链接。

五、随着体育产业的发展，人才确实体育行业有很大的缺口，对于体育人才是怎样的看法？

微赛体育CEO侯昱谈到：目前我们去做体育IP执行和运营，包括理解体育这些价值所在，不断的去把他通过商业模式持续运营的人是很少的。国内没有特别多的足够的成熟IP，人才体系没有没有建设出来。

随着体育产业的蓬勃发展，各大企业及大佬纷纷布局体育产业，体育产业的投资也大幅增长，人们在憧憬着体育产业的发展的同时也质疑投资泡沫，不必忧虑，即是是泡沫，会沉淀出有价值有发展的公司；同时对于体育IP，我们要发展属于自己的体育IP，同时加强与其他公司的战略合作，进行资源互换。目前体育产业链上各个环节都有布局，但是缺少人才的培养，同时体育产业的发展需要人才来运营，体育人才有着举足轻重的作用。

本文作者郭东阳，我爱军事网专栏作者；微信：G18247266814（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：我爱军事网”；文章内容系作者个人观点，不代表我爱军事网对观点赞同或支持。