我爱军事网4月12日消息，今日下午乐视体育在北京798举办B轮融资发布会，现场乐视体育CEO雷振剑确认乐视体育已完成B轮融资，由海航领投，中泽文化、安星资产、中金前海、新湃资本、中泰证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构，孙红雷、刘涛、陈坤等10余位个人投资者跟投；乐视集团、东方汇富等A轮股东增持，共融得资金80亿元，公司估值达到215亿元。完成B轮融资后，乐视体育将进一步加速体育生态的发展。

现场乐视体育CEO雷振剑表示，将2016年定为乐视体育全球化元年，未来乐视体育将走向全球化，并在今年下半年开拓香港和北美市场。

一、乐视体育的发展布局及战略重心

乐视体育此次融资发布会上邀请到的嘉宾有B轮投资者及投资明星；在会上，雷振剑认为，体育未来的发展，将走向全球化；对于未来乐视体育的战略布局，雷振剑谈到以下几点：提升体育内容的质量，提高体育用户在移动端、PC端的用户体验，探索体育的收费模式；更多的获取产业链上游资源，让资源更好服务体育生态；研发互联网+体育消费产品，以及顶级的智能化装备；同时将体育与旅游、地产、教育等跨行业融合，并在部分地区获取体育场馆及培训基地的运营权，进行合作；开拓体育全球化。

二、乐视体育B轮融资进展情况

乐视体育B轮融资，从2016年2月份开始就有传闻，后期陆陆续续的报道出部分投资者姓名。B轮融资，有企业间的合作，如新华社、海航体系的大型企业等。同时，这一轮融资出现了一批明星投资者：孙红雷、刘涛、霍思燕、杜江，陈坤、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强、陈晓等也加盟投资。此外，原央视主持人加盟乐视体育，成为乐视体育经纪合伙人。

乐视体育为何如此受欢迎？

原因之一，是其基于“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”的体育全产业链进行生态布局。2014年3月22日，乐视体育正式从乐视网独立出来，短短两年时间内，乐视体育快速成长，成为一个深度垂直且又综合的领域。

三、乐视体育全方位，全产业链的布局  

纵观乐视体育的布局，发现乐视体育布局了整个产业链条。体育产业链条分为上游中游下游。上游是体育赛事IP，是内容的提供者。

乐视体育在上游的布局有：此前乐视与国安俱乐部进行合作冠名赞助 “北京国安乐视队”；并引入国际冠军杯，乐视体育也成为首个赛事运营商；同时乐视体育在场馆方面也进行了布局。

体育产业的中游是体育媒体，进行传播变现，乐视体育在这一环节的布局是购买传媒平台及赛事版权。众所周知乐视体育收购大量的版权，例如：中超网络独播权、欧洲五大联赛、欧洲篮球冠军联赛、亚冠、CBA等310项赛事转播权，其中72%是独家；为其版权资源更好的传播做准备，进一步的扩大和巩固体育视频内容和直播方面，在2016年年初曾以3亿元对价收购体育主播直播平台“章鱼TV”。除此之外，成立了乐视体育经纪公司、控股足球数据服务商搜达足球。

综合来看，乐视体育从版权到传播都有布局，形成闭环，达成流量变现。体育产业的下游是体育用品企业及相关衍生企业，是体育产业发展直接受益者。乐视体育在此方面布局了智能硬件，推出智能自行车，跑步机、智能手环等；注重电商，做起体育用品商城；搭建在乐视体育游戏，跑步社区，同时搭建体育票务和章鱼彩票中均有布局。

纵观体育乐视体育的发展，符合其提到的“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”的体育全产业链进行生态布局。

四、互联网+体育，2015年大力发展

2015年体育产业获得了大力的发展，业界称为体育发展元年。国务院发布的46号文中提出的到2025年，体育产业总规模超过5万亿元的目标，诱惑着互联网大佬、资本、创业者进入到体育产业中分得一杯羹。阿里巴巴集团成立了阿里体育；传统商业地产企业万达大量购买版权，进军足坛；腾讯和乐视忙着争夺赛事版权。传统的地产行业，华夏幸福、莱茵置业均探索互联网+体育。

传统的体育用品制造业，也纷纷借助互联网深化产业链。安踏、贵人鸟、361°等研发智能运功装备，开发线上互动、数据分析平台，除此之外，近年也涌现了一批垂直细分互联网+体育的初创公司，整合线上线下资源，调整信息不对称等。

乐视体育作为互联网+体育行业内典型代表，其在垂直领域内深耕的同时，又有良好的生态系统。乐视体育B轮融资后，根据战略重心，稳步发展，正如雷振剑对公开媒体所提到的：”小步快跑，快速跌倒，边试错边做“，通过强有力的执行能力，从每个维度发展好体育整个生态系统。

本文作者郭东阳，我爱军事网专栏作者；微信：G18247266814（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：我爱军事网”；文章内容系作者个人观点，不代表我爱军事网对观点赞同或支持。