“我们从来没把自己定位于短租行业，我们就是途家，这就是途家模式，以后这个行业就叫途家，你途家了吗？这是动词而不是名词！”被亲切称为“茶叶蛋叔叔”的途家创始人兼CEO罗军霸气十足的对着记者们说出了这样一句话。

有人说，一个公司创始人的投入、专注和激情决定他的企业最终能走多远！然而确实还真有这么一家号称坐拥超10亿美金估值的独角兽企业的创始人从开始创业的那一刻起似乎就从来没改变过他的投入、专注和激情，嗯，他就是罗军。

“茶叶蛋叔叔”的由来

如果你听过罗军的演讲，你一定会被他强有力的气场所吸引。而之所以被称为“茶叶蛋叔叔”是基于其经常在辛苦工作一天后，晚上花两三个小时制作100颗茶叶蛋的经历。途家员工可以通过内网论坛抢那100颗蛋。

嗯，这并不仅仅是简单的煮蛋，蛋的制作过程也很用心，优选的鸡蛋，放在一个装水的盘子里搅拌，让蛋壳微裂，煮的时候放了宣威火腿肉和竹笋，再浸泡整晚。罗军希望它能成为连接员工和高层、员工与员工之间的纽带，并让员工感受到“任何事情都可以做到极致”。

是的，这个上海男人对时间很吝啬，通常他把一天的时间分成四五部分，每段都有必须要完成的事，罗军每天凌晨1点多睡，次日不到7点起，开始一天的工作，步行到小区对面的办公楼。租住在办公室对面也是为了省时，而罗军的勤奋也是让多投资人认可途家的原因之一。

罗军毕业于上海财经大学会计学专业，同时获得北京航空航天大学软件工程硕士学位。在创办途家之前，曾长期服务于Cisco、Oracle、Avaya等全球性著名公司，担任高级管理职位。2007年12月罗军创立了中国著名的房地产互联网媒体新浪乐居并担任总经理，并于2009年10月携手易居中国成立中国房产信息集团担任集团联席执行总裁，成功在纳斯达克上市。

或许吧，正是这样丰富的从业经历为罗军的创业奠定了基础，在不到五年的时间成就了中国市场内估值超10亿美金的独角兽企业。

途家网于2011年12月正式上线，是一个高品质服务公寓预订平台，提供旅游地度假公寓的在线搜索、查询和交易服务。度假公寓采用酒店式管理和服务，创造集酒店、家庭为一体的住宿环境，强调居家体验、物超所值、房型多样、自在私密的特点，是一种新型的旅行住宿方式，适合全家出行、自由行、深度旅行和休闲养老。罗军将途家网定义为O2O+B2C的分享型经济模式。

截止2016年3月，途家与超过215个政府机构签约合作，目前途家网覆盖中国大陆297个目的地，海外及港台地区1025个目的地，在线房源超过42万套。

不到五年时间，获顶级机构联投的28亿融资

在不到五年的时间里，途家网已经获得顶级机构联投的28亿融资，与此同时，随着2015年8月途家网完成由All-Stars Investment领投，雅诗阁有限公司及现有投资方等跟投的D+轮3亿美元融资后，途家估值超10亿美金正式进入互联网公司的 “独角兽”俱乐部。

两年前的我第一次听到途家，认为途家就是一个度假公寓品牌，直到我真正的体验了一次途家后，我发现途家的野心在于做闲置房产的增值和管理工作。但在今天看来，途家的野心似乎远不如此。

2016年，途家的野心“崭露头角”

2016年3月24日，途家公布了创业以来最重要的战略，战略内容包括途家推出钻石卡、途立方运营平台、并开启个人房东全球招募计划以及品牌加盟和途远系列产品开发乡村度假别墅，致力于为房客、开发企业、个人房东、平台商户和乡宿开发提供基于住宿分享的最佳解决方案，从而打造立体营销体系，使房源供应方、经营方和消费者实现无缝对接，着力构建住宿分享生态系统。

途家从对房源进行托管到如今的做个人房东全球招募计划、品牌加盟和途远系列产品，无疑标志着途家基于原来的房屋托管业务外要发展C2C业务，以轻重结合的模式深度的介入到对房源的把控中。罗军表示，途家的个人房东业务去年下半年开始启动后，已经涌现了一批明星房东，很多房东从1-2套开始创业，都已经发展到十几套房源的规模。

途远以轻资产运营的模式发展乡村旅游

而途远为途家与远大住工合资成立的公司，目的在于发展乡村旅游。途远依托远大住工与途家，以装配式度假住宅为载体，整合分享乡村闲置土地、劳动力和原生态的度假资源。途远基本模式就是从农民处租赁土地，远大住工负责施工盖房，途家负责房屋运营，用户来支付盖房和土地租赁成本，在40年使用权限里用户可以自住、交换转让、运营增值此房产。构建的房屋采用远大住工旗下的装配式住宅技术施工，在工场预制现场安装，可实现30天精装修。途远提供了不同类型的套餐，客单价在27万到208万之间（不含基础施工成本及房屋运费）。

说到这里才发现，途家的野心似乎在于房地产去库存，通过住宅科技化以及房地产工业产业化，从而制定行业标准。途家通过和远大住工成立合资公司的方式，依然以轻重取巧的模式在获取房源上迈出的最激进的一步。而所谓供给侧改革无非正是如此，在供给不足的情况下，途家完美的自我实现供给。

途家的共享经济理论似乎让华住董事长季琦“睡不着”

“零边际成本是一个模式，减少碳足迹的重要模式，提高生产率，我们就是要分享汽车、分享房屋、分享衣服、分享玩具。所有的事情都可以用来分享，这就是分享经历。” 共享经济之父里夫金在GIC全球创新者大会的演讲上表示。

尽管途家跨界在旅游和房产之间，但其根基流淌的依然是深厚的分享经济血液。

随着2016年3月国家发改委等部门制定《关于促进绿色消费的指导意见》中支持发展共享经济，鼓励个人闲置资源有效利用，有序发展民宿出租，同时创新监管方式、完善信用体系的意见的出台，各路大佬也纷纷表态：

马化腾表示分享经济将为我国经济增长注入一股强大的力量。潘石屹表示共享经济一定是一个发展趋势，自己占着一亩三分地，用围墙围起来发展的经济方式已经过时。与此同时，在本次主题为“亚洲新未来：新活力与新愿景”的2016年博鳌亚洲论坛上，共享经济也再次成为热点话题。而途家正是借着分享经济的红利快速成长的企业，途家的野心，似乎并未完全展露，尽管罗军的每次演讲都气场十足，激情澎湃，但母庸置疑，途家的野心想必一定远大于你所能看到的罗军的气场。

关于罗军途家公关总监唐挺在朋友圈这样描述他的老板罗军“我最学不会的是这家伙的精神旺盛，可以用恐怖来形容”。关于途家，华住董事长季琦在一次旅游业界的论坛上曾形容途家，是一家让他“睡不着”的企业。

那么，你看懂途家的野心了吗？你看好吗？

本文作者张琳，我爱军事网专栏作者；微信：Darling87521（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：我爱军事网”；文章内容系作者个人观点，不代表我爱军事网对观点赞同或支持。

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