3月15日，特步公布了它在2015年的“成绩单”。据特步2015年财报披露，截至2015年12月31日，期内总收入由47.8亿元增至53.0亿元，增幅为10.8%；毛利由19.5亿元增至22.4亿元，增幅为13.0%；每股基本盈利为人民币29.0分，比及2014年的人民币22.0分，增长了24.2%。其盈利能力指标之一的毛利率为42.2%，前三年这一比率分别为40.8%（2014年）、40.2%（2013年）、40.8%（2012年）。

其中，特步集团将收入改善的原因归结为三：成功将特步重新定位为体育时尚品牌；成功将零售存货层面去库存后，服装产品收入重新得以增长；电子商务贡献的收入大幅提升。而集团毛利率之所以能够上升1.4个百分点至42.2%（2014年的毛利率为40.8%），主要是由于毛利率较高的专业体育用品销售比例增加。

一、“3+”战略，助力特步变革

特步集团董事局主席丁水波认为，对于特步而言，2015年是变革的一年。其变革体现在将特步重新定位为体育时尚品牌、跑步成为集团新焦点等。此外，集团引入“3+”战略，是特步2015年取得营收、毛利双增的主要原因之一。“3+”战略，分别为“产品+”、“体育+”以及“互联网+”。具体而言：

“产品+”指的是特步欲扩大产品路线至其他运动功能类别，并继续改良其产品质量、设计以及融合智能等新特征。该理念，将会通过特步专业跑鞋系列、动力巢等新一代产品、成人及儿童智能跑鞋等实现；

“体育+”，指的是特步集团为了加强其与跑步的联系，举办的一系列由跑步衍生出的一系列线下活动，比如321跑步节等。跑步赛事赞助也是特步“体育+”战略的重要组成部分，2015年特步共赞助了17项国内顶级马拉松赛事，并为600000名马拉松参赛者提供跑步装备。此外，其联合智美体育创建了合营公司——北京智美特步，以专司跑步；

“互联网+”，指的是特步集团利用互联网及移动互联网，进行大数据收集、全渠道销售、O2O社区建设以及精确营销等。其开展的电子商务业务便是其“互联网+”的应用。

“体育+娱乐”的变轨营销策略，也是特步集团的秘密法宝之一。其中，娱乐推广工作包括冠名赞助热播电视节目，比如《天天向上》等、邀请谢霆锋等名人代言特步产品以及通过社交媒体投放广告等。据财报显示，2015年特步的广告及推广赞助费用约为7.8亿元，比及2014年的6.2亿元，增加了25.1%。

二、利好的宏观环境及风险因素

自2007年起，在消费能力不断上升、更多大型体育赛事举行以及国民日益追求更健康的生活方式等多项有利条件的带动下，国内体育用品行业以9%的复合年增长率增长。经历三年深度调整、去库存化以及市场整合后，体育用品行业在2015年出现复苏迹象。据欧睿国际报告，增长估计为8.1%。未来两年，国内体育用品业亦将维持每年约8%的增长。

但是在此宏观利好的背景下，多种宏观风险或对特步集团产生不容小嘘的影响。比如国内GDP以及工资的增长减速、零售环境急剧转差、体育用品在价格或供应方面的竞争环境深受各种变动干扰、橡胶及棉等原材料价格变动大等。

综上所述，随着互联网深度介入体育行业，互联网正在逐渐塑造，并改变着这一行业。特步适时提出，并落地“互联网+”战略，有利于其提高企业产业链的信息化程度及转型升级。但是在这一过程中，特步仍需关注潜在的宏观因素风险。

本文作者马继伟，我爱军事网专栏作者；微信：13044781217（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：我爱军事网”；文章内容系作者个人观点，不代表我爱军事网对观点赞同或支持。