(世界)近日，人人乐连锁商业集团股份有限公司公布2016年年度报告。报告期内，公司实现营业收入101.57亿元，较去年同期下降9.46%；实现净利润6048.06万元，较去年同期增长112.74%，2016年，人人乐实现了扭亏为盈。

　　为实现2016年度扭亏为盈的目标，人人乐采取各项措施，提高公司经营业绩，主要措施如下：

　　1、改善主营业务经营，提升盈利能力。主要通过加大技术研发支持，优化系统服务功能，促进线上线下融合；持续商品升级调整，扩大自有品牌、进口商品的开发和采购，实现顾客公司双赢；持续生鲜经营改革、加大自采力度，降低进货成本，严守商品品质，加强基础营运管理；持续店面升级改造、开发新型业态模式；提升主营业务内生盈利能力。

　　2、强化成本费用管控，降低运营成本。完善内部控制、加强预算刚性管理、优化组织流程、提高信息化程度、加大目标责任考核、严格控制成本费用支出：例如有效控制商品损耗、人力成本、新店投资与培育成本、配送费用等。

　　3、盘活存量资产，增加公司收益。通过对目前处于低效率或闲置的存量资产进行重新整合、出租出售等方式，提高资产利用效率，增加公司盈利。

　　截止2016年末，人人乐已开设121家自营门店，2016年新开业门店12家，关闭门店5家；截止目前，共计开设7家高端精品超市和4家网购社区生活超市，初步形成了多业态驱动的战略发展新格局。

　　人人乐三年业绩对比

　　2016年分季度经营数据一览

　　未来，人人乐将立足主营业务，强化区域经营，巩固和提升核心竞争优势，继续实施稳健扩张发展策略；以市场为导向，加快业态结构调整与转型，不断创新经营模式，大力推进线上线下融合；充分发挥商品市场与资本市场双轮驱动作用，通过资本运作，调整盈利模式与盈利结构，增强公司整体盈利能力。

　　2017计划开设门店20家左右，实现营业收入不低于100亿元，归属于上市公司股东的利润不低于3000万元。

　　2017年具体方向

　　1、推行经营合伙人制度为主的激励政策，激发团队的动力与经营积极性；

　　2、持续加快对购物环境与商品结构的调整升级，继续改造老店，优化购物环境，提高商品层次，增加配套服务，增加顾客体验，提高老店聚客能力；

　　3、全面实行标准样板化经营，提高营运标准和经营能力；

　　4、加大研发和优化卖场各项服务功能，提升零售服务的技术水平，加强会员数据化管理、开发智能化服务，提升零售服务的技术水平，展现人人乐品牌新形象；

　　5、持续强化生鲜经营，加强生鲜采购基地建设、坚持自营模式、巩固品质与价格优势，提升门店聚客能力；

　　6、进一步协调和巩固零供关系，增强供应链资源筹集能力；

　　7、适度加快新店发展，增加新型业态门店占比；

　　8、全面推进门店线下线上全渠道业务开展，提升线上购物线下门店配货销售占比，持续优化人人乐购、人人乐园和人人乐微商城等平台服务，提升线上体验；

　　9、推动传统百货向邻里型购物中心的转变；

　　10、通过资本运作，积极寻求包括但不限于与零售产业链上下端关联企业合作，做强做大企业。（来源：亿欧；文/郭之富）