国际品牌希尔顿欢朋，开业一年巨亏2800万，被酒管公司索取500万天价分手费，究竟是投资陷阱还是“合理敲诈”?监管部门是否出现管理“真空”。

　　近日，笔者收到爆料，国际连锁巨头希尔顿旗下品牌“欢朋”进入中国三年，号称签约300家，开业30多家，但是据称是靠前期“漂亮”数据吸引投资人加盟，并通过高额的加盟和指定供应标准圈钱，导致许多店开业即亏损。部分店开业一年，仍不足50%开房率，个别投资人卖房卖楼，巨亏2800万，最后还被酒管公司单方解约，并索取天价“500”万的分手费。

　　这究竟是什么回事?是投资陷阱还是“合理敲诈”?

　　这个“希尔顿欢朋”究竟是“希尔顿”还是“欢朋”?

　　还是借希尔顿的名义欺骗投资人入局?笔者进行了调查，发现“希尔顿欢朋”这个品牌是希尔顿集团旗下最大的酒店连锁品牌，级别属于希尔顿旗下的低端品牌，在2013年授权铂涛酒店集团(原7天连锁酒店，一家以低价快捷酒店连锁发家的酒店，后被锦江收购)在中国的“品牌运营商”，并不是希尔顿酒店集团直接管理的。

　　通过搜索引擎搜索关键词“希尔顿欢朋酒店”出现的内容，会发现很多网友有着同样疑问，大体有如下两个方面：

　　希尔顿欢朋到底与希尔顿酒店集团什么关系，有位知乎的网友曾发帖表示作为希尔顿的会员，在希尔顿官网、APP均查不到“希尔顿欢朋”在中国的信息，不能预订房间和使用会员积分兑换免费房等服务，入住有问题想投诉需要写给管欢朋的铂涛，直接写邮件给希尔顿未必有回复，却收到了铂涛酒店集团旗下欢朋酒店管理(广州)有限公司的举报函，内容链接：https://www.zhihu.com/question/50089039

　　该知乎用户表示非常气愤，不但没有删除发帖，还罗列了更多证据，最后欢朋公司没有办法，这件事情就不了了之了。

　　据某些欢朋的投资人说，他们在和铂涛的欢朋团队2014年签约的时候，这个所谓的“欢朋中国”是在广州的一家公寓里办公，当时签约并未展示与希尔顿的合约或者授权书，签的合同也是铂涛代章，加盟费也是打入一家“全季酒店管理公司”的账户，当时投资者就对此有所怀疑，但是看到铂涛及媒体的信息，欢朋开发部的人解释后，www.8frt.com，还是签约并支付了加盟费。

　　该投资人说当时愿意花这么高的加盟费，是看中了“希尔顿”的品牌影响力和强大的会员系统，也听信了该公司开发部门给出的测算数据，投一家“国际品牌希尔顿酒店”，总投资1800万，按照350元的平均房价，70%的入住率，3.7年能全额收回所有的投资款。有“希尔顿”的强大背书及铂涛的承诺，于是该投资人在这个公寓办公室，签下了让他一生后悔不已的合同。

　　在筹建的过程中，投资人被告知，需要支付50万的设计费，还有15万的监理费，每个月按营业额支付8%的管理费及特别利益费，总经理的工资2.7万元，并且必须根据酒管公司的要求购买他们的指定的产品，并且通过统购平台预付采购。这是希尔顿确保酒店品质的一种要求，投资人觉得这可能是国际品牌的要求也相对合理就答应了，结果在筹建的过程中，被指定的各项要求支付下，整个酒店从原来加盟时预算的1800万暴增到接近3000万，最后投资人和酒管公司协商能否先开业再补齐指定物资，被告知如果不按指定购买，酒管公司不允许开业，一拖半年。最后投资人在寄予开业的憧憬和酒管公司的强势下妥协，借款购买指定产品确保开业，谁知，更大的麻烦接踵而来。

　　酒店开业前三个月平均开房率只有20%，并且房价只能卖到288元，最低的时候开房率只达到2个房量每天。投资人严重亏损。无奈找到酒管公司，得到的回复是投资人欺骗希尔顿及欢朋，该地区没有投资人说的那么理想，投资人的经营业绩严重损害了希尔顿和欢朋的品牌，酒管公司是不对经营业绩负责的。最后持续一年的挣扎，酒店才维持到40-50%的开房率，投资人不得卖房卖车来维持酒店的苟延残喘。

　　据欢朋的投资人一交流才知道基本在中国开业的70%的希尔顿欢朋酒店都处于严重亏损的状况，投资人普遍都出现无力支持的状态，和酒管公司的矛盾越演越烈，部分投资人因无力承担高额管理费出现拖延的状况，但是同期的欢朋的宣传资料显示，他们四月实现签约300家，全面中国开店平均入住率80%，adr450元，赢得中国的更多投资人加快投资开店，但是据数位欢朋的投资人回应，数据该月开房率不足四成，部分店需要降价到268元/每晚来吸引客人，和欢朋公布的数据相差甚远。