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常常有人说现在的区块链行业现状，机会很多，相当于10年前的互联网。这样的说法激起了很多人参与到区块链行业，享受行业早期的冲动。看完中国第一家互联网公司“瀛海威”的故事后，你可能会有不一样的想法。1996年早春的一天，北京中关村南大门零公里处竖起了一块硕大的广告牌：中国人离信息高速公路有多远———向北1500米。这一天被认为是中国网络业的一个纪念日。33岁的东北女子张树新扛起了北京瀛海威信息通讯公司的招牌。由于张树新之前做记者的经历，她迅速的将公司推向了社会热点，并在北京开设了免费的网络科教管，供大众免费使用瀛海威网络，以及互联网知识。就这样，瀛海威“接管”了中国互联网启蒙者的位置。公司的盈利几乎是靠“入网费”支撑，但当时也一度做到了3个月110万的收入，在当时是异常惊人的。可是从现在看来，这样的做法其实是背离互联网理念的一种做法，收费让网络成为孤立的岛屿。逐渐的，瀛海威露出了公司的尴尬处境。尽管他们有着巨大的优势，但他们不知道中国的百姓要的互联网是什么样子的？网站上该留下什么内容？等等情况于是他们开始追热点，1997年香港回归，瀛海威决定投资千万，耗时三年建立“网上中国”的计划。从爱国的角度去做市场，可当网站上线后，点击率寥寥无几。随后，瀛海威团队着力开发国际上十分超前的“网上缴费系统”。因为这套系统使用的是一套与互联网TCP/IP不同的通信规程。网名们常用的浏览器却无法在这个系统当中使用。瀛海威自己给自己挖了又一个大坑。1998年6月22日，因为张树新的种种决策失误，张树新迫于股东的压力，被迫辞职。从此，瀛海威一泻千里，即使有好的经营策略也没有资金去支撑瀛海威的梦想。后来，张树新提到自己1995年进入互联网行业是个错误，甚至宣称自己是在互联网行业当中犯错误最多的人。至此，你看到了什么？瀛海威并不是输在技术，他们可以做出与国际水平同等的产品。可当初国内的基础设施太差，瀛海威需要自己去铺线路，租线路，什么都需要自己做，以至于瀛海威看起来像一个作坊，而不是一家企业。张树新后来反思自己的错误有三：1，没有相关资源和基础设施，现在的互联网行业不需要考虑外部环境，做好自己的内功即可；2，由于产业未成形，行业收入增长缓慢，导致收入还换不起贷款，需要更多的去呼吁资本市场的接入；3，对环境的残酷性估计不足。企业结构成形后，巨大的资源结构成本，财务结构成本，无法回头。当瀛海威想要重新调整的时候，已经没有资金了。结合当下的区块链行业，你看到了什么？曾经，罗振宇就问过李笑来：“你看这么多公司在转型做区块链，我们得到是不是也要考虑转型区块链啊？”我记得李笑来的回答是：“完全没必要啊，等整个行业成熟后，拿来就用，这样就好了。”当我们冷静下来看待数字货币这个市场，实际上和瀛海威当初生存环境极度相似！很多项目都是着力于区块链性能的扩容，这样的伪需求上，没有实际的应用场景。包括所谓的估值模型，项目分析等等配套设施都还没有形成体系。大多数DAPP也仅仅是为了做到“去中心化”这样一个看似美好，仅供币圈人使用的一个奇怪产物。很多项目的愿景确实非常美好，而忽略了这样一个事实：越宏达的计划，就需要越多的资金量来支持，需要时间成本来试错。而一旦资金链断裂，那必将成为下一个瀛海威，或者走向资金盘。张树新后来回忆道：一天深夜，我们刚从郊外回到家中，窗外大雾弥漫。在我们开车回家的路上，由于雾太大，所有的车子都在减速慢行。前车的尾灯以微弱的穿透力映照着候车的方向。偶遇岔路，前车拐弯，我们的车走在了最前面，视野里一片迷茫，我们全神贯注小心翼翼地摸索前行，后面是一列随行的车队。我不禁想，这种情景不正是今天的瀛海威吗？最后，你投资的区块链项目是否也和瀛海威一样，处在迷雾之中前行？这是非常值得我们思考的事情。当下的区块链项目就如同是在迷雾中赛跑一样，害怕被落下的同时，又不得不谨慎前行，后来者踩着前人留下的垫脚石，一路前行。来自冰棒 区块恋，专注于区块链原创视频 关注我们，轻轻松松看懂区块链 本文仅代表作者个人观点，不代表巨推链平台发声，对文章观点有疑义请先联系作者本人进行修改，若内容非法请联系平台管理员，邮箱cxb5918@163.com。更多区块链资讯，请到百万区块链发烧友聚集平台赤壁资讯网学习区块链技术请到www.zxhsh.com (责任编辑：鼎盛军事网) |
