华盛顿式的制度构建，日本明治维新式的国际主义和民族主义，爱因斯坦式的科学精神，华为实践谦卑的外壳里有关于这个国家未来更多的线索吗？尽管有吹捧的嫌疑，但最后我决定用这样形象的对比方式。一切都为了明了和真实。

人间苦难

另一个角度，人们看任正非的视角也是一个真实的矛盾体。

华为的一位高管对我说：你如果想批评华为，我可以给你提供更多的素材，我们希望从多元的角度找到组织的问题。不过你如果分析任总，我真的不感兴趣。他也不会感兴趣别人如何看他。

知乎上的一位自称来自华为内部的大咖这样评价：“从来不接受采访，是个糖尿病患者但是不太配合治疗，非常节俭，超级爱读书。”对此，有几十个人点赞表示认可。

任正非和华为人最讨厌说什么主义。从实用角度，务实精神是深入到华为每一个毛孔的精神特征，当然，这个特质毋庸置疑地来自于任正非二十多年持之以恒的塑造。但从理想主义的角度，任正非身边的高管们普遍觉得老板很多时候的想法过于天真和理想化。

在人们无法评价他达成共识的时候，任正非本人对自己和华为并不乏描述。“华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会。这不是每周工作40个小时能完成的，我记得华为初创时期，我每天工作16小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，从来没有节假日、周末……”这是任正非对华为成功的总结，他将眼前的成绩归结为苦难的累积。

此外，他多次表现出对做企业界领袖和背成功包袱的反感：“不要总想到做领袖的光荣，不要去背上这个沉重的口号和包袱，荣誉对于我们来说是没有用的。”

在2016年最近的一次高管和员工对话会上，任正非非常直接的批评了一位员工提出“华为作为中国公司领袖”的观点，他说：“你说未来有一个中国公司领导世界，我相信那一定不会是华为，因为华为是全球化公司，不是一个中国公司。为什么有这么狭隘的荣誉感呢？ ”